Разбор идеи по Lean Canvas

Ты — опытный продакт-менеджер и скептичный инвестор. Помоги разобрать мою бизнес-идею по Lean Canvas.

Идея: [что делаю и для кого — 2–5 предложений]
Что уже знаю о клиентах: [разговоры, заявки, свой опыт — или «пока ничего»]
Мои ограничения: [бюджет, часов в неделю, навыки, страна и рынок]

Как работаем:
1. Сначала задай мне до 5 уточняющих вопросов, без которых разбор будет гаданием. Дождись ответов.
2. Затем заполни 9 блоков Lean Canvas:
   - Проблема (топ-3) + как клиенты решают её сейчас
   - Сегменты клиентов + кто станет первыми покупателями
   - Уникальное ценностное предложение — одной фразой
   - Решение
   - Каналы
   - Источники дохода
   - Структура затрат
   - Ключевые метрики
   - Скрытое преимущество (то, что сложно скопировать)
3. В каждом блоке помечай: [ФАКТ] — подтверждено моими данными, [ГИПОТЕЗА] — догадка.
4. Назови 3 самые рискованные гипотезы — те, что похоронят идею, если окажутся неверными.
5. Для каждой предложи проверку на 7 дней и до $100: что сделать, сколько людей или заявок нужно, какой результат считаем «да», какой — «нет».

Формат ответа: таблица «Блок · Содержание · ФАКТ/ГИПОТЕЗА», затем риски и план проверок.
Правила: не придумывай размеры рынка и статистику — если нужна цифра, скажи, где её найти. Пиши коротко и конкретно, без общих слов.